الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء

[الربح من الانترنت]

الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء



الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء ، أن تكون مديراً ناجحاً ليس بالأمر السهل على الإطلاق و لكن و كبداية يجب أن تتلافى كافة الأخطاء التي غالباً ما يقع فيها المدراء و هو تماماً ما سيتم التحدث عنه في الأسطر القليلة القادمة.
الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء
1- عدم تفويض المهام
إذا لم تقم بتفويض المهام على أعضاء الفريق فلن يتم إنجاز أي شيء كما ستجد الكثير مِن المبررات مِن قبل الموظفين لعدم العمل و لهذا فإعلم جيداً أنه إذا ما كانت تُسيطر عليك فكرة " أنا أستطيع عمل كل شيء بنفسي" فإنك لن تُحقق أي شيء على الإطلاق و في الغالب سوف تخسر فريقك.
2- عدم التواصل
في كثيراً مِن الأحيان تقوم بعمل إجتماعات و لا تحصل منها على أي شيء و لهذا فحاول دائماً أن تتحدث مع فريق العمل عن أفضل الطرق الممكنة للتواصل و ما هي الطرق التي يفضلونها و الهيكل التنظيمي الذي يبحثون عنه للإتصال الجيد ، كما يجب إجراء إختبارات شخصية و إتصالات مع كل فرد مِن الموظفين ، كما يُحبذ لو تقوم بوضع سبورة بيضاء كبيرة في المكتب لرؤية و اضحة لكافة الأهداف المستقلبية و المشاريع و المهام المستقبلية.
3- عدم إحترام منصب المدير
مثل أن يأتي الموظفين متأخرين دائماً و يُغادرون مبكراً و كلما طلبت شيئاً ما لا يقومون بفعله ، و في هذه الحالة يجب أن تُفكر فيما فعلت ليصل الأمر إلى ما هو عليه فقد تكون قد إتخذت قراراً خاطئاً بشأن موظفيك أو إتخذت قرار تعسفي غير عادل و هو ما تسبب في الفوضى التي تراها أمامك ، و الحل هو أن تُشارك فريقك أهدافك و توضح لهم أنهم جميعاً على نفس المركب و أنك تتحمل المسئولية مثلهم ، و أخبرهم كيف و صلت إلى منصب المدير و كيف أن إلتزامك في العمل كان عاملاً مهماً.
بإختصار شديد فإن الصدق هو أفضل سياسة تستطيع أن تتبعها.

[الربح من الانترنت]

الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء



الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء ، أن تكون مديراً ناجحاً ليس بالأمر السهل على الإطلاق و لكن و كبداية يجب أن تتلافى كافة الأخطاء التي غالباً ما يقع فيها المدراء و هو تماماً ما سيتم التحدث عنه في الأسطر القليلة القادمة.
الأخطاء الأكثر شيوعاً للمدراء
1- عدم تفويض المهام
إذا لم تقم بتفويض المهام على أعضاء الفريق فلن يتم إنجاز أي شيء كما ستجد الكثير مِن المبررات مِن قبل الموظفين لعدم العمل و لهذا فإعلم جيداً أنه إذا ما كانت تُسيطر عليك فكرة " أنا أستطيع عمل كل شيء بنفسي" فإنك لن تُحقق أي شيء على الإطلاق و في الغالب سوف تخسر فريقك.
2- عدم التواصل
في كثيراً مِن الأحيان تقوم بعمل إجتماعات و لا تحصل منها على أي شيء و لهذا فحاول دائماً أن تتحدث مع فريق العمل عن أفضل الطرق الممكنة للتواصل و ما هي الطرق التي يفضلونها و الهيكل التنظيمي الذي يبحثون عنه للإتصال الجيد ، كما يجب إجراء إختبارات شخصية و إتصالات مع كل فرد مِن الموظفين ، كما يُحبذ لو تقوم بوضع سبورة بيضاء كبيرة في المكتب لرؤية و اضحة لكافة الأهداف المستقلبية و المشاريع و المهام المستقبلية.
3- عدم إحترام منصب المدير
مثل أن يأتي الموظفين متأخرين دائماً و يُغادرون مبكراً و كلما طلبت شيئاً ما لا يقومون بفعله ، و في هذه الحالة يجب أن تُفكر فيما فعلت ليصل الأمر إلى ما هو عليه فقد تكون قد إتخذت قراراً خاطئاً بشأن موظفيك أو إتخذت قرار تعسفي غير عادل و هو ما تسبب في الفوضى التي تراها أمامك ، و الحل هو أن تُشارك فريقك أهدافك و توضح لهم أنهم جميعاً على نفس المركب و أنك تتحمل المسئولية مثلهم ، و أخبرهم كيف و صلت إلى منصب المدير و كيف أن إلتزامك في العمل كان عاملاً مهماً.
بإختصار شديد فإن الصدق هو أفضل سياسة تستطيع أن تتبعها.